面接には力を入れているのに、内定を出したあとのフォローが手薄な会社は少なくありません。選考の質を上げるほど、候補者は他社の選考も並行して進めています。内定はゴールではなく、入社までの入口にすぎません。

内定は「ゴール」ではなく、入社までの「入口」

内定通知と条件提示だけで終わらせてしまうと、候補者は「本当にこの会社に決めていいのか」という不安を抱えたまま、他社の内定と比較することになります。特に複数社から内定を得ている優秀な候補者ほど、この期間の扱われ方で最終判断が変わります。

現場視察という、コストの低い安心材料

内定者フォローの中でも効果が大きいのが、実際に働く現場を見てもらう機会です。配属予定のチームや職場の雰囲気を、選考中の限られた時間ではなく、内定後の落ち着いたタイミングで見てもらうことで、入社後のギャップに対する不安を大きく減らせます。特別な予算をかけずにできる、費用対効果の高い施策です。

辞退の理由を「他社の条件が良かったから」で片づけてしまうと、改善のしようがありません。実際には、内定から入社までの間に生まれる小さな不安を、どれだけ丁寧に埋められたかで差がつくケースが多くあります。